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员工风采
公司新员工培训方案样例
来源:[db:来源] 作者:作者 发布时间:2017-08-10 16:14 浏览量:

  3、 培训成果经公司相关人员抽查后,统一发放培训毕业证书,对新员工培训状况每季度给公司总结反响一次

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  2、 训施行过程应仔细严格,担保质量,所有培训质料留心保存,并留心在施行过程中一直批改、完善。

  四、 新员工培训教材

  4、 让新员工感遭到公司对他的欢迎,让新员工领会到归属感

    主要是对新员工的到来暗示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身进修的辅导教师,解答新员工提出的问题。

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  五、 培训地点

【2014工作方案-公司新员工培训方案样例】

  《员工培训手册》、《xxx公司规章制度》

  公司办公大楼。

  3、 公司内部宣传“新员工培训计划”,通过多种模式让全体职工理解这套新员工培训系统,宣传成长新员工培训工作的重要意义。

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  一、 新员工培训宗旨

  三、 培训对象


  二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)

  2、 尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训打点网络。

  一)、就职前的培训(由部门经理负责)

    介绍新员工认识本部门员工;参不雅观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;解说新员工岗位职责要求、工作流程以及工作报酬,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工停止替换意见,重申工作职责,指出新员工工作中呈现的问题,答复新员工的发问;对新员工1周的表示停止评估,给新员工下一步工作提出一些详细要求。

  5、 使新员工更进一步大白本人工作的职责、增强同事之间的关系

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  公司可依据员工实际状况安排,一般7天为宜。

  八、 培训反响与查核

  1、 培训所停止的公司→部门培训应在公司选定培训师领导下停止,公司每培训一批新员工都必需完成一套“新员工培训”表。

  1、 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,激励新员工的士气

  2、 让新员工理解公司所能提供给他的相关工作状况及公司对他的冀望

  二、 新员工培训内容

  4、 所有新员工在正式上岗前,都必需在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训),然后再到详细工作部门停止培训(培训内容见部门岗位培训),公司可依据新员工根本状况施行相应的培训教材,培训合格发放毕业证书,培训合格名单报集团人力资源部。

  xxx公司全体新进员工。

  七、 新员工培训施行

    分发《员工培训手册》――(简述公司的历史与现状,,形容公司在xx市地理位置,交通状况;公司历史与开展前景,公司的企业文化与运营理念;公司组织构造及主要指导,公司各部门本能机能介绍,主要效劳对象,效劳内容,效劳质量规范等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化建议采用的渠道;解答新员工提出的问题。)

  3、 让新员工理解公司历史、政策、企业文化,提供探讨的平台